新型コロナによりアパレル業界が大きな打撃を受けている今、ぼくたちが一つ一つできること。

D2C(Direct-to-Consumer) マジメな話 仕事の中で感じたこと

FABRIC TOKYOの森です。新型コロナウィルス感染拡大が日本国内でも顕著になってきており、FABRIC TOKYOもオフィス勤務のスタッフは全員原則出社を禁止し、リモートワーク体制に移行しています。また、店舗も平日 …

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インクルーシブファッションのプロジェクトを始めること。ファッションにおける性の区別の意味ってなんだろう。

D2C(Direct-to-Consumer) マジメな話 仕事の中で感じたこと

ようやくリリース出せました。FABRIC TOKYOでは、この度ジェンダーインクルーシブのコンセプトストアをオープン。 「性別を聞かないお店」を目指す、FABRIC TOKYO 「think inclusive fash …

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FABRIC TOKYOで取り組みTryプロジェクト「ワーキングペアレンツ」チームの取り組み

マジメな話 仕事の中で感じたこと

皆さん、こんにちは。令和2年になってもう2月になりましたね。1月は驚きのスピードで一瞬で過ぎ去ってしまいましたね。笑 さて、地道に続けているFABRIC TOKYOのポッドキャストを1月のうちにギリギリ更新。 手を挙げた …

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スタートアップで働く20代若手にとっての資産形成(株?不動産投資?iDeCo?)

マジメな話 仕事の中で感じたこと

FABRIC TOKYOの社長の森雄一郎です。2020年は週1ブログ更新を目標に掲げているため、日々焦りを感じております。果たして続くのか? さて、最近若手社員から資産形成のことについて聞かれることがあったので今回はそれ …

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