本日よりFABRIC TOKYOで「ホワイトフライデー」をスタートします。 日本で流通している洋服は毎年30億着といわれ、その中で消費されている洋服は半分以下。つまり15億着分の洋服は毎年廃棄されてしまっているという現実 …
カテゴリー: 仕事の中で感じたこと
信念と行動のミライノート
※本文は書き手森雄一郎がFABRIC TOKYO社内向けに書いている社内ブログ、通称「ミライノート」内容を一部抜粋して掲載しています。 ========== おつかれさまです。森です。 7月8日のミライノー …
つくり手とつかい手が出会う「場」を作りました。
渋谷にLaFabricのリアル店舗をオープンすることになりました。多くのお客さま・関係者の皆さま、そして何よりいつも全力投球しているメンバーに感謝。 オープン前々日には、プレス・メディア向け内覧会を行いまし …
「カスタマイズ」が21世紀のものづくり革命である、という本が出版されました。
カスタマイズ 【特注】をビジネスにする戦略という書籍がAmazonの「商品開発」カテゴリーで1位となりベストセラーになっているようですね。 以前、大量生産時代の限界に関する投稿をポストしたのですが、(ポスト大量生産時代の …
ベンチャー起業家が持つべき「あおいくま」とは
こんなに短い文章、ブログじゃなくてTwitterに書けよ、というツッコミが来そうなところではありますが、 あせらない おこらない いばらない くさらない まけない だそうです。 今日も頑張ります。 VCファンディングの基 …
アウトプットの量はインプットの量に比例するということと、他人よりも劣っている自分の能力の補完について。
タイトルでほぼ結論を言ってしまっているわけですが、 「アウトプットの量はインプットの量に比例するということ」 というのは、企画屋が常に意識をしておかないといけないことだと思っています。 そもそも、突如として良いアイデアが …
ポスト大量生産時代の「リーン生産革命」
最近、やはり大量生産の限界が近づいていると感じます。ぼくの知人のアパレル企業の経営者は、生産の拠点を5年前に中国からベトナム、そして2年前にはインドネシアに移しました。理由は一つでもちろん「より低賃金だから」です。そう、 …
電通4台目社長がつくった「鬼十則」に心打たれて。
単体では世界最大の広告代理店である「電通」には4代目社長吉田秀雄によって1951年につくられた電通社員、通称「電通マン」の行動規範とも言える「鬼十則」と呼ばれる非常に有名な言葉があります。いわく、1. 仕事は自ら創るべき …
5年ぶりに筆をとる
久々に、約5年ぶりにブログを書いてみようと思う 思いかえせば、約5年ぶりに、ブログを書いてみる。 大学3年生のときにやたらと書いていたブログ。(当時は深夜のTV局で当直のバイトをやっていたから、やたらと時間があったのだ) …